Trajanje: 10/2024 – 02/2026
Vrednost projekta: 248.236,32 €
EU-financiranje: 66.669,99 €
Kratek opis operacije
Podjetje bo opravilo strateški premik poslovanja v digitalno dobo. Gre za celovito posodobitev poslovnega sistema, ki zajema šest ključnih stebrov: izkušnjo kupca (UX), podatkovno strategijo, procese in digitalne rešitve (digitalni potni list, ERP sistem, MES sistem), razvoj digitalnih kadrov, kibernetsko varnost ter Industrijo 4.0. Projekt je usmerjen v preoblikovanje proizvodnega podjetja v tehnološko naprednega in okoljsko odgovornega ponudnika fluidne tehnike.
Cilji
Cilji projekta so:
- Prehod na neposredno izmenjavo podatkov med ERP sistemi podjetja in poslovnimi kupci (B2B) ter izboljšanje spletne vidnosti preko SEO optimizacije.
- Optimizacija procesov: ponovna uvedba in nadgradnja ERP sistema ter integracija MES sistema za sproten monitoring proizvodnje.
- Vzpostavitev infrastrukture, ki zaposlenim omogoča varno in učinkovito delo od doma ali s terena.
- Robotizacija in avtomatizacija: nadgradnja CNC strojev z avtomatskimi podajalci z robotizacijo obdelave kovin.
- Dvig digitalnih kompetenc: redno usposabljanje zaposlenih za uporabo novih digitalnih orodij.
Rezultati
Digitalna transformacija bo prinesla večjo učinkovitost in trajnostno rast. Podjetje pričakuje povečanje dodane vrednosti na zaposlenega v obdobju do leta 2027. Na področju okolja bo operacija zmanjšala ogljični odtis (zaradi manj logističnih poti in digitalizacije dokumentov) ter znižala porabo virov. Tehnološko bo podjetje hitrejše pri razvoju prototipov zaradi implementacije 3D tiskanja.